仕事の件
インフラ保守とアプリ保守のリーダーを兼任して、いろいろ何とかする
今の所既存のアプリ保守を巻き取って、足手まといを切り離して現状の巻き取りはほぼ完了したといってもよい。
細かい作業が多いが、そこまで大変でもない。とはいえインフラ保守のみよりは大変。
まぁインフラ保守のみだと、8時間中7時間は遊んでたので、今がある程度適正な仕事量かなと思ってる。
流石に定時で巻き取り切れないことがちょいちょいあるが、年収がっつりもらってるプレイヤーなので、正直このくらいやれて当然だろうと思ってる。
巻き取り終わったので、これから改善していく。正直効率悪い作業で時間食いすぎな上、メンバーの性能悪すぎ。。仕事は定時で終わらせる程度には改善する。
少しづつ性能を上げるために教え込みつつ、今僕が巻き取っちゃっている一番重い作業を他のメンツもできるようにする。
。。というか１年もやっててできないので、ちょっとひどいなぁとも思ってる。
僕の良くない面である、できないやつを早々に切り離すという癖を何とか最低限で思いとどまって、4人切るところを2人にして、1人追加して、現状の保守と同じクオリティを現在出せている。
つまり1人減ったのに変わってないという事だ。まぁ問い合わせの回答精度は、以前よりも早くなってるし、ユーザー満足度は少しづつ上がっている流れなので、今年中に何とか5段階評価1から3まで上げてもらうよう工夫と改善をする。
…というか参入して1か月で俺に業務知識量で追い抜かれるなよ。。

そもそもJIRAとConfluenceがあればなんとかなるんだが、あんな課金圧の高いツールを使うのはちょっとめんどくさい
という事でやれる範囲で近いOSSツールを導入して効果を出す
JIRAの変わりは、最悪カンバンボードがあるのでGiteaにやらせればいいとして、Confluenceの変わりがちょっと見つからんかった。dokuwikiでもいいんだけど、見てくれが一昔前のツールなのがアレ
https://www.dokuwiki.org/ja:dokuwiki
でdockerで比較的簡単に導入できるGrowiを使うことにした。
簡単かといわれるとelasticsearchとmongodbとか癖の強いもんと連携してるのでちょっとインストールてこずったというか、elaticsearchのプラグイン入らなくてかなりてこずったが導入できた
https://growi.org/ja/

見かけもよいし、ツリー構造もあるし、各ドキュメントをドラッグドロップで移動できるしで、ほぼ理想通りのツールが手に入った
資料はここに集中して共有する方向で作業の効率化を図る。
Giteaのwikiをこれに付け替えて、giteaのカンバンボードと連携して作業ができるようにする。
…しかし結構重いので、そろそろサーバーリソースが限界で、さらにjenkins入れるとかは難しそうだから、なんか言い訳考えてサーバー性能上げるかなっと

とりあえず保守チームのリーダーになることになった。
一応PMには話していたんだが、やっと決まったようだ。
で、現状のNG内容を全般的に何とかする。
いくつか問題はあるが、まず保守メンバーのほぼ総とっかえをするので、現状の保守チームのリーダーには相当ウザがられた。そのリーダも10末で切る予定。

ここの保守を安定させるのは難しいと思われているようだが、正直勝算はあるのだ。
作業が多岐にわたっているようでそうでもないので、定例作業を巻き取ってしまえば、そこまで難易度は高くない、というか低いと思ってる。
さしあたり10/01から引き継ぎを行う予定を明日放り込んで、ちょっと本気で計画を練る。
という事で成功すればかなりの高評価という都合のよろしい案件
現状が最低評価なので、正直リスクは低いわりにリターンがでかいと思ってる。
みんな火中の栗だと思っているようだが、この程度の火力で火中の栗とか全然です。
SESの頃、こんなの目じゃないくらいの火力の中に手を突っ込んだことあるしねー

とはいえ、火を噴いているのは確かなので、今年中に何とかする予定
具体的には評価を一番上まで上げる
さてさて、どうなるかな

Windows11のアップデートの際に恐らくなくなったと思われるインストールされていたフォントを再度インストールしなくては、と思ったのだがそういやモリサワのフォントCD-ROMだった。。
昔はともかく今どきのPCなので、外部ドライブなどつけてないので、微妙にインストールがめんどくさい
昔のUSB接続のCD-ROMを見つけ出してきて何とかインストールした。
んーfont-familyの仕様が変わったぽくてうまく動かないな。。
まぁいろいろ弄ってみますか

まぁそのように動いたのだが、4半期報告終わったとたんにPM、GMが動いた模様
相当相手にコテンコテンに言われたんだろうな。。。
いやいや、普通に考えて保守で最低評価とか言われて改善しないPLが駄目だと思うんだが、そこで突っ張れるのスゲーなと思う。
多分仕事のやり方が客と合わないんだと思う。僕も合わない客はいる。金融系はどんなに言われても無理、強行するなら退職も辞さないスタイルだし、自動車系もあんまり好きじゃない。ホンダ案件は2度とやらん。あそこはエンジニアが癖が強い上に我が強いので、外部のエンジニアとは強烈な摩擦を起こす。外に頼むなよと思う。

そんな訳で6末で抜けた案件9頭に復帰する。
最低評価からのスタートなので正直楽だ。評価は上がるだけだし、向こうの頭とは一応話はついていたんだ。。。僕がそこ担当してよいなら改善できますが、今のポジションではきついですねーと。。

6末で抜ける案件なんだが、引き継ぎ先のメンツが正直使えない
とはいえ、正直そのメンツの実力はどうでもいい。
何故ならば、関係がないからだ。説明が必要なことはした。そいつが理解できるかどうかはしらん。というのが僕のスタンスだ。
問題は保守のリーダーが僕が抜けた後のインフラチームのリーダを兼任する構成になっていることだ。そのため、そいつがダメだという事に気が付いていろいろ追加の説明を僕に求めてきた。そして僕が説明したことが全く理解できていないことに気が付いてしまった。だが明日で抜けるので知らん。
で、こいつが使えないことをわかっていて言わなかったんだが、明確に駄目だと言ってしまった。というか言わされた感じだなぁ流れ的に。７月以降、引継ぎが不十分とか行ってきそうな気もするが、正直期間内で必要なことは説明したし、理解できないメンツをよこしたのは僕じゃないのでいろいろ突っぱねる予定ですよ
７月から１人月で案件に入れる。久しぶりに１つの案件だけに集中できるという良い環境。だが８末で一旦抜ける。そういう流れ。
多分９月から元の案件に戻るんじゃないかと予想している。下手すると８月からになりかねないと思ってる。まぁどうかな

アクセル踏んだ時、１回だけ抜けたので、そろそろ点火プラグ交換時期かなー
大体３万kmくらい走ってるし、次の車検で点火プラグとバッテリーは交換だなー、あとブッシュ系もちょいちょい駄目になる時期だろうしねー