仕事の件
開発チームが苦言、よし喧嘩だな、マジで許さん。
俺は身内から刺されるとすごい過剰反応をする。特にサポートしてくれるべき相手が敵に回るような態度をとると、相手を敵と判断する。
ここで過剰反応するのは、昔ものすごい炎上プロジェクトでリーダーをしていた時、先行ではこちらがスムーズに言ってたので、少しトラブル気味の並行チームをフォローしたり、メンバーを貸したりしてフレンドリーにやっていたのだが、こちらが途中で炎上開始した際、客と一緒にこちらを攻撃してきた記憶が思い出されるからだ。
客に苦言を言われてメールでいろいろ言われる際、PMから同じことを大体言われる、ここでさらに並行チームからも言われるとだいぶ堪える。しかも並行チームは苦言だけ言ってフォローはなしだったので、序盤のこちらのフォローは正直相当バカな動きだったと今から思うと感じる。
あんときのメンツ、絶対に許さんし、今後交わることはないと思うが、交わろうとしたら絶対に断る。
という訳で、今回開発チームにいろいろ忖度していたリソースを全部引き剝がした上、僕のフォローも今後一切しないという動きをする。
少しづつ改善しつつ、開発チームにもいろいろ便宜を図ったが、苦言言ってきたので便宜は今後一切図らない、というかあいつらは別会社の敵というスタンスを今後取る。
実力でやれるんだろう、やってみろよ。

だいたい保守チームのPL刺しただけと思ってる節があるが、インフラチームのPLも同時に刺しているんだから、それがどういうことかそのうち思い知らせる。お前らの相談は今後一切乗らないからな。インフラチームのPLを敵に回してどうなるか割と思い知らせる。

ついでに開発チームの1人が鬱で長期ダウンしたので、そこも交えて、開発チームの連中とは最低限の会話以外しない方向で行かないと、こちらも精神的にダウンしかねないですねー、キツイっスーと嫌味をPMにも言っておく

身内が一方的に刺してくる動きは、絶対に許さん

恐らくあの動き、悪意なくやってるどころか、こちらは指摘してやっているという善意を匂わせているので、こちらがなんで怒ってるのか、多分理解できてない。
ま、そこはもうどうでもいいか、今後は他社の人間と思って対応するし

仕事の件
インフラ保守とアプリ保守のリーダーを兼任して、いろいろ何とかする
今の所既存のアプリ保守を巻き取って、足手まといを切り離して現状の巻き取りはほぼ完了したといってもよい。
細かい作業が多いが、そこまで大変でもない。とはいえインフラ保守のみよりは大変。
まぁインフラ保守のみだと、8時間中7時間は遊んでたので、今がある程度適正な仕事量かなと思ってる。
流石に定時で巻き取り切れないことがちょいちょいあるが、年収がっつりもらってるプレイヤーなので、正直このくらいやれて当然だろうと思ってる。
巻き取り終わったので、これから改善していく。正直効率悪い作業で時間食いすぎな上、メンバーの性能悪すぎ。。仕事は定時で終わらせる程度には改善する。
少しづつ性能を上げるために教え込みつつ、今僕が巻き取っちゃっている一番重い作業を他のメンツもできるようにする。
。。というか１年もやっててできないので、ちょっとひどいなぁとも思ってる。
僕の良くない面である、できないやつを早々に切り離すという癖を何とか最低限で思いとどまって、4人切るところを2人にして、1人追加して、現状の保守と同じクオリティを現在出せている。
つまり1人減ったのに変わってないという事だ。まぁ問い合わせの回答精度は、以前よりも早くなってるし、ユーザー満足度は少しづつ上がっている流れなので、今年中に何とか5段階評価1から3まで上げてもらうよう工夫と改善をする。
…というか参入して1か月で俺に業務知識量で追い抜かれるなよ。。

そもそもJIRAとConfluenceがあればなんとかなるんだが、あんな課金圧の高いツールを使うのはちょっとめんどくさい
という事でやれる範囲で近いOSSツールを導入して効果を出す
JIRAの変わりは、最悪カンバンボードがあるのでGiteaにやらせればいいとして、Confluenceの変わりがちょっと見つからんかった。dokuwikiでもいいんだけど、見てくれが一昔前のツールなのがアレ
https://www.dokuwiki.org/ja:dokuwiki
でdockerで比較的簡単に導入できるGrowiを使うことにした。
簡単かといわれるとelasticsearchとmongodbとか癖の強いもんと連携してるのでちょっとインストールてこずったというか、elaticsearchのプラグイン入らなくてかなりてこずったが導入できた
https://growi.org/ja/

見かけもよいし、ツリー構造もあるし、各ドキュメントをドラッグドロップで移動できるしで、ほぼ理想通りのツールが手に入った
資料はここに集中して共有する方向で作業の効率化を図る。
Giteaのwikiをこれに付け替えて、giteaのカンバンボードと連携して作業ができるようにする。
…しかし結構重いので、そろそろサーバーリソースが限界で、さらにjenkins入れるとかは難しそうだから、なんか言い訳考えてサーバー性能上げるかなっと

とりあえず保守チームのリーダーになることになった。
一応PMには話していたんだが、やっと決まったようだ。
で、現状のNG内容を全般的に何とかする。
いくつか問題はあるが、まず保守メンバーのほぼ総とっかえをするので、現状の保守チームのリーダーには相当ウザがられた。そのリーダも10末で切る予定。

ここの保守を安定させるのは難しいと思われているようだが、正直勝算はあるのだ。
作業が多岐にわたっているようでそうでもないので、定例作業を巻き取ってしまえば、そこまで難易度は高くない、というか低いと思ってる。
さしあたり10/01から引き継ぎを行う予定を明日放り込んで、ちょっと本気で計画を練る。
という事で成功すればかなりの高評価という都合のよろしい案件
現状が最低評価なので、正直リスクは低いわりにリターンがでかいと思ってる。
みんな火中の栗だと思っているようだが、この程度の火力で火中の栗とか全然です。
SESの頃、こんなの目じゃないくらいの火力の中に手を突っ込んだことあるしねー

とはいえ、火を噴いているのは確かなので、今年中に何とかする予定
具体的には評価を一番上まで上げる
さてさて、どうなるかな

Windows11のアップデートの際に恐らくなくなったと思われるインストールされていたフォントを再度インストールしなくては、と思ったのだがそういやモリサワのフォントCD-ROMだった。。
昔はともかく今どきのPCなので、外部ドライブなどつけてないので、微妙にインストールがめんどくさい
昔のUSB接続のCD-ROMを見つけ出してきて何とかインストールした。
んーfont-familyの仕様が変わったぽくてうまく動かないな。。
まぁいろいろ弄ってみますか

まぁそのように動いたのだが、4半期報告終わったとたんにPM、GMが動いた模様
相当相手にコテンコテンに言われたんだろうな。。。
いやいや、普通に考えて保守で最低評価とか言われて改善しないPLが駄目だと思うんだが、そこで突っ張れるのスゲーなと思う。
多分仕事のやり方が客と合わないんだと思う。僕も合わない客はいる。金融系はどんなに言われても無理、強行するなら退職も辞さないスタイルだし、自動車系もあんまり好きじゃない。ホンダ案件は2度とやらん。あそこはエンジニアが癖が強い上に我が強いので、外部のエンジニアとは強烈な摩擦を起こす。外に頼むなよと思う。

そんな訳で6末で抜けた案件9頭に復帰する。
最低評価からのスタートなので正直楽だ。評価は上がるだけだし、向こうの頭とは一応話はついていたんだ。。。僕がそこ担当してよいなら改善できますが、今のポジションではきついですねーと。。